本当に結果が出る業務改善だけを厳選して提供

サービス領域

小売流通の店舗運営から、バックオフィス（経理／人事／総務、コールセンターなど）に至るまで、幅広い領域を対象にBPR（業務改善）コンサルティングを提供しています。通常の業務プロセスをどう改善するかに留まらず、IT（AI/RPA）と組み合わせた最適解のあり様、アウトソーシングやBPOと比較した場合の投資対効果も合わせて検証できます。昨今では、ホールディングス主導でのグループ全体、または子会社＆関連会社を束ね、共通業務の本社への集約化や、企業買収後の統合作業（PMI）で支援させていただく事例も増えています。

BPRの対象領域		プロレドの提携サービス
		コンサルティング		IT(AI/RPA)	アウトソース/BPO
現場運営	店舗運営	業務プロセス見直（BPR） ＜課題＞ 属人化／蛸壺化 手作業 やりすぎ／重複／不必要 全て内製化 過剰⇔過少配置 ＜解決策＞ 見える化／標準化 ムダの削除 IT化／自動化 外部の活用 省人化	業務ガイドライン設定	AIカメラによる画像解析	本社へ機能集約 シェアードサービス
	万引き防止 (不明ロスの削減)				顧客＆社員の万引き抑制	ー
	保守工事／ 施設管理			リーン方式 目利き力の強化	IoTやロボットの導入 AIによる図面／工程診断	ー
サポート部門	バックオフィス (経理／人事／総務)		ABC分析 SLA策定	RPAによる業務自動化	部署／機能全体をBPO シェアードサービス
	コールセンター			ナレッジマネジメント データ・KPI管理		AIオペレーター支援 チャットボット活用
調達～生産	生産管理 (産業機器や量産)		リーン方式 BTO セル生産方式	自動化／無人化 AI×（画像）センサー活用	ー
	調達プロセス (直接材、間接材)			共同購買 調達の一元化	調達業務のシステム化 ビックデータで最適価格	部署／機能全体をBPO シェアードサービス
	自社物流 (運送、センター等)			SCM 共同／集約配送 フォワーダー見直し	自動化／無人化 AI×（画像）センサー活用	共同／集約配送 （自社物流網立上げ）
その他	外注委託業者 (商社、工事、卸等)		IE ベンチマーキング 委託先変更	業務量の自動モニタリング	（内製化）

他の戦略コンサルティングファームとの違い

	他社	プロレド・パートナーズ
サービス形式		提案型	実行支援型
クライアント規模		経営・役員	経営・役員＋現場担当
報酬体系		固定報酬	成果報酬
クライアント規模		1,000億円以上	50億円以上

業務改善の実現における３つの強み

成果報酬型サービス

プロレドは、成果報酬を主体とした国内唯一の経営コンサルティングファームです。「財務に直結し、持続的な成果へのコミット」に拘り、コンサルティングフィーの多寡を憂慮すること無く、クライアントにとって本当に結果につながることとは？に向き合い続けてきました。

最後の最後までやり切るスタイル

現場の業務改善において、「こう変更すればこれだけ効果が出ます」という提案に留まりません。プロジェクトの成果として、実際に現場のオペレーションが変更され、その後定常的に業務工数が何百時間分低減できている、というレベルまで支援します。

現場に入り込むハンズオン型

業務改善の結果を出し切るために、必要に応じてコンサルタントが常駐、またはプロジェクト・マネジメント・オフィス（PMO）をクライアント社内に設置するなど、臨機応変に体制を用意します。現場担当者様とジョイントチームを立ち上げることでより意思疎通を一体化させることも可能です。

サービス

BPO・BPR

クライアント企業様の購買機能の一部もしくは全てをプロレド・パートナーにて請け負い、発注業務の集約、サプライヤー選定、毎月のPL作成を行い、追加で更なるコスト削減の実施と業務改善（BPR）を行います。購買機能を自社内に持つのではなく、当社にアウトソースして頂くことで、機能レベルの高い購買機能を活用して頂けます。

詳細情報

RPAコンサルティング

通常はコンサルタントが手掛ける資料やデータの収集／入力／分析／資料作成を、IT技術を駆使することで自動化し、クライアントへ高品質かつスピーディーなソリューション提供を可能にします。

AIソーシング

クライアントの購買に関わる定量／定性データをもとに、全社的なコスト削減余地を提案します。プロレドが手掛けた過去の膨大な案件データを活用することで、高精度な診断を可能にします。また、サプライヤーとのコミュニケーションをAIのモデルを活用し最適化します。