脱炭素化を成功に導くパートナー

取り組みのステップと支援事項

エネルギー脱炭素化における3つの強み

成果にこだわったコンサルティング

プロレド・パートナーズは創業当初から成果報酬型コスト削減コンサルティングを柱に、成果にこだわり続け成長してきました。環境コンサルティングにおいても同様に、実際に脱炭素化を成功・実現することにこだわり続けます。 例えば、戦略フェーズでは、理想像を描くだけではなく、現実性が極めて高い、手触り感のある計画立案を行い、脱炭素化に向けた具体的な移行計画の支援をします。 実行フェーズでは、施策の提示やサプライヤー紹介だけではなく、実際の価格協議まで支援をすることで、脱炭素化実行への投資額を極小化させるところまでこだわります。

エネルギー専門チーム×業界ネットワーク

電気・ガスにおける高い専門性を持ち合わせたコンサルタントとデータアナリストでチームを組成しており、環境関連の情報を常にキャッチアップできる体制を構築しております。また、過去1000社以上におよびコスト削減を実現した経験から、エネルギー業界関係者との広いネットワークとともに良好な関係性も保有しております。 組織体制と形成されたネットワークを元に収集した、豊富なエネルギー関連の情報と実際の支援にて培ったノウハウを活かして支援します。各個別セミナーや勉強会も開催しており、お客様の課題に合わせたピンポイントな情報提供も行っています。

現場まで繋げる総合的なサービスラインアップ

脱炭素化の実現は現場での継続的な実行と運用が必要不可欠となります。 プロレド・パートナーズでは、経営→戦略→実行と一気通貫で支援するだけではなく、いずれのフェーズにおいても、経営と現場をつなげる戦略から、実際の実行・実現までの全てのプロセスを総合的に支援します。 また、実現の後もデータ管理による状況把握／異常値の検知による追加施策の実行など、長期視点での取組みや脱炭素化対策だからこその継続的なサポートも実施可能です。適切なPDCAサイクルを回すことで実現した効果の維持を支援します。

サービス領域

脱炭素化経営への提案・アドバイザリーを主とする戦略コンサルティングファームや大手監査法人系のコンサルティングファームと比較すると、プロレドは施策実行を中心としてすべてのフェーズで支援可能です。また、報酬体系を固定報酬だけに限定していないからこそ、売上50億円前後の規模から対応可能で、クライアント規模が幅広くなっております。業界・業種は限定していないものの、現時点では製造業のクライアントが多くなっております。

コンサルティング領域のイメージ

A…戦略系・グローバル総合系コンサルティングファーム。対象クライアントは、資金余力があるグローバル企業等超大手企業。
B…国内独立系・総合・環境コンサルティングファーム。対象クライアントは、中小企業～大企業と幅広。
※プロレド・パートナーズ作成。提供サービスは実態と異なるケースがございます。

他の戦略コンサルティングファームとの違い

	他社	プロレド・パートナーズ
サービス形式		方針策定・対外開示支援が中心	施策実行支援が中心
カウンターパート		経営・役員	経営者・役員・現場担当者
報酬体系		高額な固定報酬	（プロジェクトによって都度見積） 固定、成功、成果報酬
クライアント規模		5,000億円以上	50億円以上