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事例紹介
AI×BPR LAB

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BPR×成果報酬
バックオフィス業務改善

業務の棚卸や不要業務の選別など、まずは業務クリーニングを徹底的に実施。これによりBPOやAI等の投資コストを最小化したバックオフィスの業務コスト削減を実現。

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BPR×成果報酬
店舗オペレーションコスト削減

業務価値分析をベースとした改善アプローチを展開。単なるコスト削減ではなく、低価値業務から価値業務への転換を図ることで、人時生産性の大幅な向上を実現。

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建築資材コスト改善プロジェクト

様々な業界でサプライヤー交渉に豊富な実績を持つプロレドが介在することで、既存取引先との関係性を悪化させることなく、対象の建築資材コストを6.4%削減することに成功。

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BPO (アウトソーシング)コスト適正化

業務の特性分析やパターン化を実施することで、業務効率化を実現し、BPO (アウトソーシング)コストを12.7%削減することに成功。

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建築現場のAs-Is業務可視化

建築現場における業務内容を徹底的に可視化することで、システム導入の費用対効果を定量的に評価することが可能になった。同時に、業務の標準化も実現し、結果として業務効率・品質向上に成功。

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