プロレド・パートナーズのSCM/物流コンサルティングはあらゆるアプローチでサプライチェーンを適正化し、PL/BS/CSの改善を目指します。単価削減のみならず、業務改善や需要予測の立案まで、膨大なデータベースを活用した緻密な分析と蓄積されたノウハウを活用したプロジェクト推進により、人件費や燃料費の高騰、2024年問題など多くの課題が取り巻くなかでも、企業価値の向上を支援いたします。

THREE STRENGTHS 3つの強み

成果へのコミットメント

プロレドは、成果報酬を主体とした国内唯一の経営コンサルティングファームです。「財務に直結し、持続的な成果へのコミット」に拘り、コンサルティングフィーの多寡を憂慮すること無く、クライアントにとって本当に成果につながることとは？に向き合い続けてきました。

交渉のプロフェッショナル

プロレドは、プロジェクトの推進におけるあらゆるステークホルダーとの条件交渉に高い専門性を有しています。関係性がシビアな単価交渉においても多数の実績があり、SCM/物流案件においても綿密な協議を実施いたします。また、プロジェクト終了後も取引先様と長期的に関係性が続いていくことを前提に、WIN-WINの関係構築を重視しています。

物流コスト削減の随一の実績

プロレドのコンサルタントはコストマネジメントのプロフェッショナルです。SCM/物流領域においても年間100件以上の物流コストの削減プロジェクトを推進しています。コストマネジメントに強みを持つファームだからこそ成果に直結するソリューションを提供します。

他の戦略コンサルティングファームとの違い

	従来型	プロレド・パートナーズ
サービス形式	方針策定・対外開示支援が中心	施策実行支援が中心
カウンターパート	経営者・役員	経営者・役員・現場担当
報酬体系	高額な固定報酬	（プロジェクトによって都度見積）固定、成功、成果報酬
クライアント規模	5,000億円以上	50億円以上

KNOW US MORE SCM/物流コンサルティングについてより深く知る

成果報酬型SCM/物流コンサルティング

プロレド・パートナーズは創業当初から成果報酬型コスト削減コンサルティングを柱に、成果にこだわり続け成長してきました。SCM/物流においても、成果が出た分だけ報酬をいただくという理念のもと、明確な成果を生む実行までを徹底的にご支援いたします。最適なサプライヤーの選定はもちろんのこと、各社との協議から新規契約の締結サポートまでをカバーした上で、実際の削減効果に基づいて報酬を算定、成果が出なければ報酬は頂きません。

固定報酬型SCM/物流コンサルティング

プロレドでは創業以来成果報酬型のコンサルティングにこだわり続けてきました。そのフィロソフィーは固定報酬型の提案においても通底しています。クライアントの要望から、認識しにくい課題であっても重要性・箇所・範囲を定量的・定性的に特定し、解決策を提案します。物流網の再構築や倉庫内のオペレーションといったあらゆるソリューションをもって、クライアントに最適なサプライチェーンの実現を成果が出るまで徹底的にサポートします。

物流コスト診断

物流コストに関して、現状の自社単価が相場と比べて高いのか低いのかや適正なサプライヤーと適正な社数で取引できているのか、自社の物流コストに削減余地があるのかわからないというケースが多々あります。プロレドは、数々の物流プロジェクトによって蓄積した知見からクライアントの物流コストの状況を診断します。大きな削減余地があれば、そのままコストマネジメントプロジェクトを進めることも可能です。

コラム紹介

プロレドのSCM/物流のコンサルタントは物流コストのプロフェッショナルです。成果報酬を主体とした国内唯一のコンサルティングファームとして、クライアントだけでなくサプライヤーを含むあらゆるステークホルダーと綿密な協議を行い、確実な結果を出してきました。物流コストにおいて業界随一の実績を持つプロレドのノウハウを詰め込んだコラムをぜひご覧ください。

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SCM／LOGISTICS CONSULTING

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