SCM/物流

ABC分析は、商品を重要度や価値に基づいて分類する手法で、主に在庫管理やサプライチェーン・マネジメントなどの分野で使用されます。この手法は、効率的な資源配分と意思決定に活用できるため、様々な分野で適用できる汎用的なツールです。本記事では、物流業界におけるABC分析の活用方法を詳しく解説しま

物流業界は、2024年問題による労働力不足や燃料費の高騰など、さまざまな課題に直面しています。これらの課題を解決し、物流業界の持続的な発展を図るために、物流DXの推進は重要です。2023年6月に公表された「物流革新に向けた政策パッケージ」にも、「物流の効率化」の項目において物流DXについて記述があ

「5S」の重要性はわかるものの、実際にどのように推進していけば良いのかわからないとお悩みの企業様は多いのではないでしょうか。または「5Sを推進してみたものの想定した成果が出なかった」というケースもあるでしょう。5Sを推進するには、現場の理解と浸透させるための仕組み化が重要です。本記事では、

1960年代にトヨタ自動車が先駆けて始めたと言われている5Sについてご存知の方も多いと思います。生産性を上げるための活動として、製造業を中心に様々な業界で実施されています。物流業における倉庫においても5Sは生産性アップのために欠かせない活動です。本記事では、5Sが職場にもたらすメリットと、

倉庫スペースを有効活用するには、保管効率を上げることが重要です。保管効率が上がれば、より多くの商品を在庫でき、適正な倉庫レイアウトは入出荷作業を円滑にします。しかし、倉庫の広さや設備、商品の形状や種類などによって対策が異なるため、改善に踏み出せない方も多いのではないでしょうか。今回は、倉庫

2024年問題を目前として、「何とかして物流コストの高騰を防ぎたい」と考える荷主企業の方も多いのではないでしょうか。差し迫ったドライバー不足によって、物流業界のみならず、社会基盤としての物流への影響まで懸念されています。本記事では、物流業界の現状と課題を踏まえた上で、いくつかの対応策をまと

コロナ禍において、BtoC物販分野のEC市場は急速に成長しました。この状況に伴い、荷主企業の中には配送量の変化を迫られ、物流体制の見直しを急ぐ企業も増えています。その中で、物流を自社で運営するか、外部に委託するかという問題が注目されています。このコラムでは、物流アウトソーシングにつ

荷主事業者の多くは、燃油価格の値上がりや人件費の増加に伴う物流費高騰に悩みを抱えています。物流費の高騰は企業にとって大きな負担となるため、継続的な対策を講じる必要があります。本コラムでは、物流費高騰の原因や現状、コスト削減のポイントについて解説します。なぜ物流費（物流コスト

在庫適正化は、企業にとって重要な在庫管理の目的のひとつであり、安定した供給を確保するために欠かせません。しかし、実際にはいくつかの課題が存在します。この記事では、在庫適正化の重要性や在庫管理を行う上での課題、適正在庫量の計算方法、そして適正在庫を維持する方法について詳しく解説します。

人手不足やカーボンニュートラルへの対応に加え、2024年4月には働き方改革の一環として改善基準告示の改正が適用されます。このまま何も対策を講じなければ、2024年度には14%、2030年度には34%の輸送力が不足するといわれています。2023年6月2日に、荷主企業や物流事業者、一般消費者が