コスト削減の領域には、3つのタイプのプレイヤーが存在します。プロレドの存在が、安価な製品を提供する代理店と比較されることもありますが、プロレドはあくまでもクライアント側に立ち、1円でも安価になるよう条件見直しや仕様見直しを行います。また、リバースオークションや相見積もりを実施代行するだけのコスト削減会社や、調達改善の計画立案に重きを置く経営コンサルティングファームと比較される際には、単なる相見積もりの代行会社ではなく、業務プロセス改善(BPR)までワンストップで実施し、特に実行フェーズに強みを持ったコストマネジメントを提供する部分が大きな違いと言えます。
(詳しくはコストマネジメント4.0参照)
| 仕組み | 代理店 | 相見積もり リバースオークション |
経営コンサルティング会社 | プロレド |
|---|---|---|---|---|
| モノを売って量を下げる | モノを売って量を下げる | 量と単価と仕組み 全てを実施 | 量と単価と仕組み 全てを実施 | |
| 立場 | メーカー側 | クライアント側 | ||
| 特徴 |
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対象費目50費目以上に対し、費目の専門家(スペシャリスト)を配置しております。費目に関する業界出身者などが対応するため、業界構造や原価構造など、深い知見と数多くの経験を積んだ上でコンサルティングを実施いたします。
業界トップ企業様の案件を数多く手がけており、プロレドのクライアントを束ねた共同購買スキームや、原価を推計し条件協議を行う原価推計スキームなど、コストマネジメントに効果的な独自のスキームを持ち、大きな成果の実現に寄与しています。
サプライヤーが一社しかいないような、相見積もりが不可能な状況で培ったコスト削減の協議/ヒアリング力で、様々な費目においても圧倒的な削減効果を実現いたします。新聞や雑誌などに「コスト削減術」を多数寄稿するなど、コスト削減ノウハウを蓄積している唯一のコンサルティングファームです。
クライアントからの感想(クライアントインタビュー)をホームページに掲載しており、「驚くほど大きなコスト削減ができた」「サプライヤーとの関係性も非常に良好となった」といったお声を頂戴しております。特に以前、他プレイヤーを活用していたクライアントからも「プロレドに依頼してよかった」といった満足のお声を頂戴しております。
機器の導入など投資が必要なコスト削減ではなく、投資不要であり、かつ完全成果報酬にてコスト削減を行うため、クライアントのメリットを優先したサービスを提供しています。また3年間の成果維持サポートも行います。
共同購買や原価推計、業務改善などの手法で大きなコスト削減成果を提供します。サプライヤーとの信頼関係を構築しながらクライアントにとって最適な結果を導き出します。
電気、ガス、水道(水道光熱費)等のエネルギーコストに対し、プロレドでは、ユーザーマネジメント(利用量の削減)とサプライヤーマネジメント(供給単価の削減)にて大きな成果を提供いたします。
10年以上前に流行したリバースオークションがコストマネジメント3.0の世界だとすると、プロレドは新しいコストマネジメントの世界を、コンサルティングサービスとして提供しています。
