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ローコスト戦略
間接材・直材コストマネジメント

Material

Material間接材・直接材コストマネジメントとは

直接材は、商品を製造する際の原材料や部品、工場での製造コストといった、直接製品製造にかかる費用を指します。間接材は、それ以外のコスト全般を指しますので、多くが企業会計における勘定科目で「販売費及び一般管理費」に区分されている費目となります。光熱費や人件費、広告宣伝費などが大きな費目となり、それ以外にも事務消耗品費、施設保守料金、通信費、印刷費、清掃や警備などの業務委託費、リース料等々多岐にわたります。

プロレドでは、一般的なコスト削減コンサルティング会社が対象とする間接材コストだけではなく、非常に難易度が高いとされる水道光熱費や金融手数料などの金融系コスト、マーケティングROI(mROI)の観点が必要な広告宣伝費などの専門的な費目も得意とし、さらには直接材コストに分類される原材料や副資材なども対象としたコストマネジメントを提供しています。

コストマネジメントの対象費目
エネルギー系コスト オフィス系コスト 施設系コスト 金融系コスト その他
  • 電気料金
  • ガス料金(都市ガス)
  • ガス料金(LPG)
  • 水道料金
  • ガソリン
  • 軽油、重油、灯油
  • コピー料金(複合機)
  • 事務用品、消耗品
  • 通信費(電話、ネット、wifi)
  • 印刷(チラシ、パンフ)
  • 機密文書処理
  • 各種リース
  • システム保守費用
  • ソフトウェアライセンス
  • 業務委託/人材派遣
  • 配送、物流
  • ビル管理
  • エレベーター・ESC保守
  • 電気設備保守
  • 消防設備保守
  • 空調設備保守
  • レンタルマット
  • 衛生清掃
  • 害虫駆除
  • 廃棄物処理
  • 機械警備
  • 人的警備/駐車場管理
  • 貸鉢/植栽
  • グリストラップ
  • 定期修繕、内装工事
  • 浄化槽/受水槽
  • 引越し
  • クレジットカード手数料
  • オンライン決済
  • 損害保険(火災保険、賠償保険、等)
  • 銀行振込手数料
  • 現金輸送
  • 店舗消耗品(レジ袋等)
  • 制服、リネン
  • 包装資材(ダンボール等)
  • 国内航空券費用
  • 採用(媒体、紹介会社)
  • 健康診断
  • POS保守
  • ETC
  • 自動販売機(手数料UP)

プロレドでは、共同購買の仕組みや、原価推計から導かれたターゲット金額による協議など、様々な手法を駆使して、大きなコスト削減成果の実現に取り組んでいます。その上で、専門的な知見とコスト構造の理解、実績からくる相場価格・市場価格の把握、最適な条件を引き出すヒアリング力などから、多くの実績を出しています。

アプローチ方法

1. 共同購買スキーム

特定の商材に関しては、プロレドのクライアントを束ね、ボリュームディスカウントの観点で、大幅なディスカウントを引き出すなど、優位な条件を提供いたします。単純にボリュームを集めるだけでなく、仕様の見直しや品質の統一など、サプライヤーサイドと協議を進めながら、最適な条件となるよう検討を進めます。

2. 原価推計スキーム

サプライヤーとの条件協議をする中でも、単純な相見積もりではなく、プロレド独自のノウハウから原価を算出し、最適価格を導いた上で協議を重ねるなど、効果的なサプライヤーマネジメントを行います。

他社とのアプローチ方法の違い

通常のアプローチ(相見積もり)

既存と新規の複数の業者に対し、見積もりを依頼し、最安値を提示してきた業者を選定。

  • 最適価格が不明なまま見積取得をするため、最安値で提示された金額の合理性が不明。
  • 価格感が不明なまま実施するため、印刷会社と発注側双方の負荷が高い。
  • 業務を把握している既存業者が有利(新規はリスク含みで価格提示する傾向が強い)
プロレドのアプローチ(原価推計)

印刷物の内容から原価推計で最適価格を導き出し、最適価格の実現のため、価格協議や業務フロー改善などを行う。

  • 原価推計導き出された最適価格を業者に伝えた上で、価格を見直しながら見積提示を依頼するため、早期に価格低減が実現する。
  • 最適価格が把握できているため、無駄な価格の見直しもなく、クライアントと業者の関係性向上を実現できる。
  • 業者に無理をさせることによる、急な増額依頼などもなくなり、サービスの安定、質の担保を維持できる。

Case Studies事例紹介

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