コストマネジメント

現代のビジネス環境は、不安定で変化が多く、将来予測が困難なVUCA時代にあるといわれています。この環境下において、経営戦略の見直しを考える企業も多いでしょう。この記事では、経営戦略とは何か、経営戦略の重要性や種類、策定・実行プロセスについて解説します。また、経営戦略の策定・実行時に直面する

コストリーダーシップ戦略とは、企業が市場における競争優位性を確立するための、経営戦略の１つです。これはそれぞれの企業が経営戦略を検討する際に幅広く適用可能な、基礎となる考え方です。この記事ではコストリーダーシップ戦略の概要からメリットとデメリット、戦略を策定する上でのフローを分かりやすく解

BCPとは「Business Continuity Plan」の略語で、災害などの緊急事態が発生した際、事業への影響をなるべく少なくし早期に復旧できるように対策方法を計画しておくことを指します。この記事ではBCP対策の目的やメリット、IMP・BRP・BCM・防災との違いも分かりやすく解説し

近年、組織の業務を根本的に見直し、再構築する手法である「BPR（Business Process Re-engineering）」が注目されています。BPRの取り組みが成功すれば、組織全体の業務効率化、長期的な生産性向上、抜本的なコスト削減が期待できます。一方で、「社内に専門知識のある人材がいない

PERとは「Price Earning Ratio」の略語です。主にM&Aや株式売買の場面で、ROEやPBRといった他の指標と合わせて、企業の成長性を評価する判断材料として用いられます。本記事ではPERとPBRやROEとの違い、PERから読み解くポイントなどを詳しく解説していきます

PMIとは「Post Merger Integration」の略語で、特に企業の合併・買収（M&A）が成立した後、双方の企業が統合したことの効果を最大化させるためのプロセスを指します。M&Aでは企業同士が合意・契約を締結するまでに注目が集まりがちですが、実際にはM&A後のフ

デューデリジェンスとは、主に企業の買収・合併（M&A)や投資、不動産売買等の場面で用いられる言葉で、投資先の価値やリスクを事前に調査することを指しています。「due＝当然～されるべき」と「Diligence＝努力」からなる造語で、日本語では「買収監査」「適正評価手続」と訳されます。

ビジネスの場面で使われる「コスト」という言葉は、元々商品の生産に必要な費用＝原価のことを指していました。しかし昨今では金額面だけでなく、企業の有する人やモノ、また情報や時間といった無形資産を含む、経営リソースからの「支出」全般を表す場面が増えています。業種、業界、企業規模、経営状態等にかかわらず、

近年、「DX（デジタル・トランスフォーメーション）」の推進が話題に挙がっています。頻繁に用いられる一方で、DXの意味や重要性がわからないという方も多いのではないでしょうか。この記事では、DXの定義と重要性、コスト削減との関連、推進の具体事例と課題について、詳しく解説します。

企業の経営状態を見極める材料はさまざまありますが、中でも、財務諸表をもとにした経営指標は客観的で信頼できる情報です。経営指標の１つとして注目されるものに「ROE」があります。この記事では、ROEの概要や計算方法、類似しているROA・ROIとの違い、ROEを高めるポイントについて、詳しく解説