ビジネスの25%は説得のための活動に費やされていると言われています。
設備投資や物品購入などサプライヤーとの条件交渉、上司や他部署との社内調整など、これら全てが交渉の場。無理難題をふっかけたり、一方的な要求をすることが「うまい交渉」だと勘違いしてしまうケースは多いです。
相手を論破しようとしても良い成果はなかなか得られないものですが、本書は交渉のプロである弊社の代表が執筆した著書になります。
コスト削減と投資運用のプロがまとめた、外資系戦略コンサルでも不動産ファンドでも誰も教えてくれなかったビジネス交渉術の決定版です。