BOOKS 03

BOOKS

東洋経済新報社(2023/01発売)
価格 ¥3,080(本体¥2,800) サイズ A5判 ページ数 291p

コスト削減の最強戦略―企業競争力を高める間接材コストマネジメント

概要

コスト削減領域のほか、中期経営戦略の立案やアジア市場への参入戦略、新規事業立ち上げ等幅広い経験を有する弊社の執行役員である遠藤が執筆した著書になります。

目次

PART1 なぜ、間接材コストマネジメントが重要なのか
STEP1 日本企業の社内にはコスト改善機会が眠っている
STEP2 間接材コストマネジメントのあるべき姿
PART2 間接材コストを削減する8つのSTEP
STEP1 コスト削減余地の事前分析
STEP2 コスト削減を成功させるための事前準備
STEP3 仕様やサービスレベルの最適化
STEP4 購買体制の見直し
STEP5 発注/調達単価の最適化
STEP6 最適な取引先候補の見つけ方
STEP7 WIN-WINを目指す実践交渉テクニック
STEP8 契約書のチェックポイント
PART3 継続的な間接材コストマネジメントの取り組み

著者等紹介

遠藤 昌矢
プロレド・パートナーズ執行役員。
京都大学理学部卒業、同大学大学院細胞免疫学を修了後、 外資系コンサルティング会社Booz & Company(現在はPwC Strategy &)にて9年間のコンサルティング経験、その後ITモバイルサービス大手のDeNAで4年間勤務した後に、株式会社プロレド・パートナーズへ参画。 コンサルティングは、コスト削減領域のほか、製造、IT、流通、小売等を中心に、中期経営戦略の立案、アジア市場への参入戦略、新規事業立ち上げ、M&A支援、R&Dテーマ選定など幅広い経験を有する。