導入事例

クライアント業種：不動産業企業規模（売上高）：700億円以上課題：不動産業　カーリース費用の増加直面した課題従業員・営業所増加に伴うカーリース費用増加解決に向けたアプローチ利用状況の把握と適正価格の市場調査実施後の効果車種と適正単価の見直しでリース料3

クライアント業種：運輸業（鉄道）企業規模（売上高）：2,000億円以上課題：通信費(携帯電話)クライアントが直面していた課題価格交渉やプランの見直しに臨むもサプライヤーとのやり取りに難航プロレドによる課題解決アプローチ新包括契約への変更と切り口を変えた協議ロジ

クライアント業種：大手製造業企業規模（売上高）：5,000億円以上課題：製造業 紙文化体質により増加する複合機関連コスト直面した課題紙文化体質からの脱却とカウンター料金の見直し解決に向けたアプローチカウンター料金の削減と印刷量の削減実施後の効果カウンタ

クライアント業種：ホームセンター企業規模（売上高）：500億円以上課題：ホームセンターの増加するクレジットカード手数料直面した課題利益を圧迫するクレジットカード手数料解決に向けたアプローチ適正料率の調査とアクワイアラとの協議実施後の効果手数料率平均0.

クライアント業種：大手飲食業企業規模（売上高）：200億円以上課題：見直されず増大するネットワークコスト直面した課題BCP対策のため、過剰なインフラ投資の可能性解決に向けたアプローチネットワークの適正化診断と回線費単価の削減実施後の効果不要な回線の解約

クライアント業種：ドラッグストア企業規模（売上高）：300億円以上課題：値上げを続ける電気料金が利益を圧迫直面した課題震災以降値上げを続ける電気料金が、収益を圧迫解決に向けたアプローチ電力会社の契約プランの見直しや価格協議を中心としたトータルでの削減プランを提

クライアント業種：製造業（製薬メーカー）企業規模（売上高）：1,300億円以上課題：自社内取組後のさらなる電気料金コスト削減直面した課題自社で様々な施策をやりつくし、コスト削減について限界を感じている解決に向けたアプローチ供給形式の見直し及び価格協議を実施

クライアント業種：製造業（機械系）企業規模（売上高）：1兆円以上課題：コスト削減の難易度が高い都市ガス料金直面した課題価格低下による利益率悪化の改善のため、購買部門を設立解決に向けたアプローチ都市ガス会社との協議により削減プランを提案実施後の効果都市ガ