導入事例

クライアント業種：食品スーパー企業規模（売上高）：2,500億円以上課題：食品スーパーにおける広告宣伝費増加直面した課題利益を圧迫する広告宣伝費解決に向けたアプローチチラシの発注フローと発注体制を把握し、見直しを計画実施後の効果チラシ印

クライアント業種：建設業企業規模（売上高）：200億円以上課題：通信費(携帯電話)クライアントが直面していた課題社内のリソース不足で通信費のコスト見直しに苦慮していたプロレドによる課題解決アプローチ通信プラン最適化による単価の削減実施後の効果サプライヤ

クライアント業種：アパレル業企業規模（売上高）：200億円以上課題：アパレル業 高いコスト比率を占める消耗品費直面した課題もう一段踏み込んだコスト削減の実施解決に向けたアプローチ共同購買スキームを利用した消耗品等のコスト削減実施後の効果対象間接材10.

クライアント業種：不動産業企業規模（売上高）：700億円以上課題：不動産業　カーリース費用の増加直面した課題従業員・営業所増加に伴うカーリース費用増加解決に向けたアプローチ利用状況の把握と適正価格の市場調査実施後の効果車種と適正単価の見直しでリース料3

クライアント業種：運輸業（鉄道）企業規模（売上高）：2,000億円以上課題：通信費(携帯電話)クライアントが直面していた課題価格交渉やプランの見直しに臨むもサプライヤーとのやり取りに難航プロレドによる課題解決アプローチ新包括契約への変更と切り口を変えた協議ロジ

クライアント業種：大手製造業企業規模（売上高）：5,000億円以上課題：製造業 紙文化体質により増加する複合機関連コスト直面した課題紙文化体質からの脱却とカウンター料金の見直し解決に向けたアプローチカウンター料金の削減と印刷量の削減実施後の効果カウンタ

クライアント業種：ホームセンター企業規模（売上高）：500億円以上課題：ホームセンターの増加するクレジットカード手数料直面した課題利益を圧迫するクレジットカード手数料解決に向けたアプローチ適正料率の調査とアクワイアラとの協議実施後の効果手数料率平均0.

クライアント業種：大手飲食業企業規模（売上高）：200億円以上課題：見直されず増大するネットワークコスト直面した課題BCP対策のため、過剰なインフラ投資の可能性解決に向けたアプローチネットワークの適正化診断と回線費単価の削減実施後の効果不要な回線の解約