ホームセンターのクレジットカード手数料 価格適正協議で2千万円削減
クライアント業種:ホームセンター企業規模(売上高):500億円以上課題:ホームセンターの増加するクレジットカード手数料直面した課題利益を圧迫するクレジットカード手数料解決に向けたアプローチ適正料率の調査とアクワイアラとの協議実施後の効果手数料率平均0.
クライアント業種:ホームセンター企業規模(売上高):500億円以上課題:ホームセンターの増加するクレジットカード手数料直面した課題利益を圧迫するクレジットカード手数料解決に向けたアプローチ適正料率の調査とアクワイアラとの協議実施後の効果手数料率平均0.
クライアント業種:不動産業企業規模(売上高):700億円以上課題:不動産業 カーリース費用の増加直面した課題従業員・営業所増加に伴うカーリース費用増加解決に向けたアプローチ利用状況の把握と適正価格の市場調査実施後の効果車種と適正単価の見直しでリース料3
クライアント業種:大手飲食業企業規模(売上高):200億円以上課題:見直されず増大するネットワークコスト直面した課題BCP対策のため、過剰なインフラ投資の可能性解決に向けたアプローチネットワークの適正化診断と回線費単価の削減実施後の効果不要な回線の解約
クライアント業種:ドラッグストア企業規模(売上高):300億円以上課題:値上げを続ける電気料金が利益を圧迫直面した課題震災以降値上げを続ける電気料金が、収益を圧迫解決に向けたアプローチ電力会社の契約プランの見直しや価格協議を中心としたトータルでの削減プランを提
クライアント業種:製造業(製薬メーカー)企業規模(売上高):1,300億円以上課題:自社内取組後のさらなる電気料金コスト削減直面した課題自社で様々な施策をやりつくし、コスト削減について限界を感じている解決に向けたアプローチ供給形式の見直し及び価格協議を実施
クライアント業種:製造業(機械系)企業規模(売上高):1兆円以上課題:コスト削減の難易度が高い都市ガス料金直面した課題価格低下による利益率悪化の改善のため、購買部門を設立解決に向けたアプローチ都市ガス会社との協議により削減プランを提案実施後の効果都市ガ
製造業・卸業におけるコスト削減実績製造業においては、エネルギー(電気・ガス)、建物保守関連費(空調、消防、等)、事務用品、複合機、通信などに、大きなコスト削減余地があります。特に工場で使用するエネルギー(電気・ガス)費用が大きく削減可能です。工場におられる電気技師は節電(使用量の適正化)
クライアント業種:ホテル業企業規模(売上高):1,000億円以上課題:コスト削減方法が見えづらい都市ガス料金直面した課題施設の増強及びリニューアル費用の確保解決に向けたアプローチ契約内容の見直し及び価格協議を実施し、削減プランを提案実施後の効果不透明だ