サービス業におけるコスト削減事例をご紹介！
サービス業では人件費・エネルギー・外注コストの上昇が続いています。さらに、物価上昇によるコスト転嫁の難しさや、人材確保に向けた待遇改善の必要性もあり、収益構造の見直しは避けて通れません。プロレド・パートナーズでは、成果報酬型のコンサルティングを通じて、全国のサービス業のコスト構造を徹底的に
サービス業では人件費・エネルギー・外注コストの上昇が続いています。さらに、物価上昇によるコスト転嫁の難しさや、人材確保に向けた待遇改善の必要性もあり、収益構造の見直しは避けて通れません。プロレド・パートナーズでは、成果報酬型のコンサルティングを通じて、全国のサービス業のコスト構造を徹底的に
小売業界では、消費行動の変化や人手不足、物流コストの高騰など、経営を取り巻く環境が激変しています。「店舗網の維持」「ECとの共存」「省人化対応」など、あらゆる戦略の前提には“コスト効率”の視点が欠かせません。こうした状況で注目されているのが、固定費・変動費の両面から見直す“コスト最適化”です。
近年、製造業でも原材料価格の高騰、エネルギー費の上昇、人件費増加に加え、円安や地政学的リスクによる調達コストの上昇が企業収益を圧迫しています。さらに、顧客への価格転嫁が難しい状況が続く中で、「いかに利益を確保するか」が多くの企業の経営課題となっています。このような環境下で、内部コストの最適化＝利益
近年、企業経営の新たなスタンダードとして「ESG経営」が注目を集めています。ESG経営とは、環境（Environment）・社会（Social）・ガバナンス（Governance）の3要素を重視し、持続可能な成長を実現する経営手法です。かつての企業評価は「財務成果」が中心でしたが、いまは「非財務価
AIを業務に活用することで、業務効率化や生産性向上、コスト削減を図ることができます。近年は、働き方改革やDXの推進、人材不足への対応といった背景から、AIの導入が進んでおり、これから導入を検討している企業も多いでしょう。この記事では、AI活用で業務効率化が進む背景、AIを活用す
損益計算書（P/L）とは、企業の一定期間における収益と費用を示し、企業がどれだけの利益を出したのか、あるいは損失が発生したのかという経営成績を明らかにする財務諸表です。企業の経営成績を把握するうえでは欠かせない書類といえます。損益計算書を正しく理解・活用することで、戦略的な企業経営が可
貸借対照表（B/S）は、企業の財政状態を把握するための重要な財務諸表です。貸借対照表上に示される、「資産」「負債」「純資産」の構成を理解し、各指標を用いて企業の状態を分析することで、企業の経営状態や財務の健全性を評価することができます。この記事では、貸借対照表（B/S）とは何か、貸借対照表
限界利益は、企業の収益性を理解するための重要な指標であり、経営判断や価格設定において大きな役割を果たします。また、限界利益率を用いることで、損益分岐点を算出し、経営戦略を立てる際の基準を得ることができます。これらと他の利益指標との違いを理解することで、企業の財務状況をより深く分析することが可能にな
コスト分析とは、企業のコスト構造を詳細に調査し、コストの発生要因やその影響を理解するプロセスのことです。コスト分析は、企業の経営基盤を支える重要な手段であり、経済環境の変化に対応するためには欠かないものとされています。この記事では、コスト分析についてと分析を行う６ステップ、コスト分析を成功
近年、企業の価値を見極める指標としてPBRに注目が集まっています。PBRとは、企業の株価がその企業の資産価値に対してどの程度評価されているかを測るために用いられる指標です。一般的に、PBRは高いほうがよいとされますが、業種・業種によって平均値が異なるほか、一時的な影響から数値が低下しているといった
2015年9月国連で採択されたSDGsは企業経営にとっても取り組まなくてはならない必須の目標となりました。ご存じの通りコスト削減も企業経営にとって必須の取り組みです。このコスト削減の取り組みもSDGsの目標達成へ貢献すると考えることができます。本コラムではSDGsの概要とSDGsに関連し目
ランニングコストとは、企業あるいは事業において、継続的に発生する費用のことを指します。ビジネスにおいて用いられるコストにはさまざまな種類があるため、具体的にランニングコストがどういったものなのかイメージしづらいという方もいるでしょう。この記事では、ランニングコストの具体例や削減方法について
損益分岐点とは、企業などの事業者が利益を得るために最低限必要な売上高の指標です。売上高が損益分岐点の値以上であれば黒字、それよりも小さい値になると赤字になってしまいます。そのため、企業の経営においては注視せざるを得ない指標といえます。この記事では、損益分岐点とは何か、計算方法と算出に必要な
企業や組織の中で蓄積された知識やノウハウを共有し、活用できる形にする「ナレッジ化」が注目されています。ナレッジ化には業務の効率化や属人化の防止、人材育成の強化など、多くのメリットがあるため、多数の企業が積極的に取り組んでいます。本記事では、ナレッジ化の基本知識から推進するメリット、効果的な
企業の利益率向上や競争力強化において、調達コストの削減は極めて重要な課題です。しかし、実際には「具体的にどこから手をつければよいのかわからない」「仕入れ先との価格交渉を重ねても思うようにコストが下がらない」といった悩みを抱える企業が少なくありません。さらに、物流費の高騰や為替変動の影響により、調達
ビジネス環境が目まぐるしく変化する現代、企業が適切な戦略を立てるためには現状を正確に把握し、将来の方向性を見定めることが必要です。そのための基本フレームワークの一つが「SWOT分析」です。本コラムでは、SWOT分析の基本構造と具体的な手順を解説します。SWOT分析とは
近年、多くの企業で自社のコストの削減・縮小の取り組みが行われています。この取り組みの一つに「コストリダクション」があります。コストリダクションとは、企業の活動における戦略的なコストの削減を指します。コストリダクションでは、原価企画や生産過程の効率化を主柱に入れコストの削減を狙い、取り組みが成功すれ
現代のビジネス環境は、不安定で変化が多く、将来予測が困難なVUCA時代にあるといわれています。この環境下において、経営戦略の見直しを考える企業も多いでしょう。この記事では、経営戦略とは何か、経営戦略の重要性や種類、策定・実行プロセスについて解説します。また、経営戦略の策定・実行時に直面する
コストリーダーシップ戦略とは、企業が市場における競争優位性を確立するための、経営戦略の１つです。これはそれぞれの企業が経営戦略を検討する際に幅広く適用可能な、基礎となる考え方です。この記事ではコストリーダーシップ戦略の概要からメリットとデメリット、戦略を策定する上でのフローを分かりやすく解
BCPとは「Business Continuity Plan」の略語で、災害などの緊急事態が発生した際、事業への影響をなるべく少なくし早期に復旧できるように対策方法を計画しておくことを指します。この記事ではBCP対策の目的やメリット、IMP・BRP・BCM・防災との違いも分かりやすく解説し