COLUMNコラム

配送コスト削減に向けた配送ルートの最適化について

店舗や複数の得意先へ納品を行う場合、配送ルートの設定は非常に重要です。数年前に設定した配送ルートであっても、その後の配送物量の変化や配送先の変更、道路事情の変化により、必ずしも現状のルートとスケジュールがベスト、とは言えない可能性があります。納品の頻度が少なければ、物流コ

配送モードの種類とそれぞれの特徴

今回は一般的な配送モードの種類とそれぞれの特徴についてお話をしたいと思います。適切な配送モードを選択していただく参考として頂ければ幸いです。そもそも「配送モード」という単語自体は日常用語ではないため、「配送モードって何?」と思った方も少なくないと思いますが、配送モードを大枠で分類すると下記のように

輸配送の管理について

一般の人が物流という単語を聞くと「物流」=「輸配送」というイメージが湧くほど輸配送は物流において重要な要素です。実際に輸配送は物流コスト全体に占める割合も大きく、配送単価の増減は即座に物流費全体に大きな影響を及ぼします。あわせて、輸配送における安全対策は社会的責務であり、事故が発生した際の影響は経

物流費のコスト削減が実現できるプロジェクト・サイクルとは

上がり続ける物流費用に対して何とかしたいと考えているけれど、どのように進めればいいのかがわからない企業様は多いのではないでしょうか。この記事では、物流費が実際に下げることができた弊社のプロジェクトを基に、理想的なプロジェクトサイクルの解説をします。物流費のコスト削減には「プロジェクト化」

倉庫/物流センターの生産性改善プロジェクト(後編) 「計画策定」から「成果の可視化とクロージング」

本記事は、「倉庫/物流センターの生産性改善プロジェクト」(前編)の続きとなります。▼前編はこちらからこの記事では倉庫/物流センターの生産性改善の計画策定からクロージングまで解説します。計画策定プロジェクト期間は4か月以内、アクション計画は1週間以内が必達

倉庫/物流センターの生産性改善プロジェクト(前編) 「ゴール設定」から「プロジェクト体制の立上げ」まで

人手不足が叫ばれている中、物流センターの生産性についてお悩みで何とかしたいと考えている企業様も多いのではないでしょうか。この記事では、倉庫や物流センター生産性を上げるために必要なことを前編後編の2回に分けて解説します。ゴール設定 解決したい

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