導入事例

クライアント業種：金融業（銀行）企業規模（売上高）：非公開課題：複合機クライアントが直面していた課題サプライヤーの切り替えをせずにコスト削減するにはどのような切り口で踏み込めばよいかプロレドによる課題解決アプローチ精緻な現状分析を基に協議シナリオを構築し、コス

クライアント業種：製造業企業規模（売上高）：400億既存施工者_見積金額：約2,600万円新規施工者_初回見積金額：約1,950万円新規施工者_最終見積金額：約1,800万円当社介入前の削減額：約650万円（▲25％）当社介入後の削減額：100万円以上（▲5％）ト

クライアント業種：製造業（食品）企業規模（売上高）：1,000億円以上課題：通信費(携帯電話)クライアントが直面していた課題サプライヤーとの関係性を損ねずに携帯電話料金のコストを見直すプロレドによる課題解決アプローチ利用実態に合わせたプラン変更と単価の削減

ホテル、ブライダル、学習塾、人材ビジネス等、多くのサービス業の企業様での実績がございます。電気や建物保守関連費（空調、消防、昇降機、等）、事務用品、複合機、通信など、幅広くコスト削減をサポートしております。コスト削減効果対象費目ホテル A社▲ １億

クライアント業種：製造業企業規模（売上高）：400億円以上課題：過去工事の金額と同等であったため高額であることに気が付かなかった既存施工者_見積金額　　  ：約2,600万円新規施工者_初回見積金額  ：約1,950万円新規施工者_最終見積金額  ：約1,800万円当

クライアント業種：食品スーパー企業規模（売上高）：2,500億円以上課題：食品スーパーにおける広告宣伝費増加直面した課題利益を圧迫する広告宣伝費解決に向けたアプローチチラシの発注フローと発注体制を把握し、見直しを計画実施後の効果チラシ印

クライアント業種：建設業企業規模（売上高）：200億円以上課題：通信費(携帯電話)クライアントが直面していた課題社内のリソース不足で通信費のコスト見直しに苦慮していたプロレドによる課題解決アプローチ通信プラン最適化による単価の削減実施後の効果サプライヤ

クライアント業種：アパレル業企業規模（売上高）：200億円以上課題：アパレル業 高いコスト比率を占める消耗品費直面した課題もう一段踏み込んだコスト削減の実施解決に向けたアプローチ共同購買スキームを利用した消耗品等のコスト削減実施後の効果対象間接材10.