製造業の電気料金コスト削減事例　脱炭素化を見据えつつ電気料金を約7%削減

クライアント業種：製造業
企業規模（売上高）：400億円以上
課題：電気料金

クライアントが直面した課題

脱炭素時代における電力コスト最適化への複合的課題

クライアントは自動車部品をグローバルに展開するメーカーであり、自動車業界からの要請や太陽光自家発電の導入における電力使用量の変化により、再エネメニューへの対応・環境配慮型メニューに関する市場動向の把握と通常メニュー単価との違い・施設ごとの詳細な電気使用実態の把握など多くの課題を抱えていました。脱炭素への取り組み過程において国内の営業所および工場を含む複数拠点の高圧電気料金の削減が急務でありながら、新電力サプライヤーの優位性やコスト削減での最適なアプローチがわからない状況にありました。また、電気料金高騰時に起きうる新電力会社の倒産リスクがあり、新電力への切り替えに懸念を示していました。

プロレドによる課題解決アプローチ

独自のデータベースを活用した分析と戦略的協議による包括的電力調達支援

まず、クライアント担当者への課題のヒアリングを実施し、データベースを用いて現契約における電気料金の詳細分析と実態把握を行いました。費用の妥当性と改善余地を見極めるとともに、現在の市況調査と新電力会社の実力を見極めるプロジェクトを開始。実績のある新電力会社の選定とコスト削減スキームの策定を実施し、候補サプライヤー複数社との協議を通じて有利な条件を取得。また、再エネメニューへの切り替えも視野に入れた標準プランの提案を取得し、サプライヤー変更を極力回避できるように協議に臨みました。協議においては、クライアントと関係性が強い新電力会社にはクライアントが前面にでる「バックコンサルティング」、新規先にはプロレドが直接協議を行う手法を実施。環境配慮型メニューと通常メニューでの削減効果の比較検証や、互恵関係のある新電力への切替えによって創出されるコストメリットとの比較、新料金開始に向けた切替え手続き、新規契約締結及び導入サポートまで一貫して支援いたしました。

実施後の効果

▲7%のコスト削減と環境配慮の両立による高評価獲得

短期間でのプロジェクト推進かつ、エリアごとにベストな組み合わせでの最適化を実現し、年間7.0％のコスト削減を達成しました。また、環境配慮型メニューの市場単価感を取得することができ、クライアントの環境配慮への取り組みを支援する基盤を構築しました。サプライヤー変更を極力回避できる協議体制の確立により、リスクを最小限に抑えながら効果的なコスト削減を実現できました。これらの成果により、クライアントからプロレドの専門性に対して高い評価をいただくことができました。

プロレドはここが他社と違う

戦略的パートナーシップによる電力調達の総合最適化

プロレドの特徴として、クライアントとサプライヤーの関係性に応じて「バックコンサルティング」と直接協議を使い分ける柔軟な協議スタイルがあります。独自のデータベースによる詳細な電力使用実態分析と、脱炭素時代に対応した環境配慮型メニューと経済性を両立させた支援を行い、新電力会社の倒産リスクも考慮した安定性重視の選定も実施可能です。さらに、エリアごとの電力市場特性を生かした最適化戦略により効果を最大化し、分析・提案から切替え手続き、導入サポートまで一貫した包括的支援を提供することで、単なる調達代行ではなく戦略的なパートナーとしてクライアントの価値創出を実現します。

コストマネジメントのお悩みを解決したい方へ

プロレド・パートナーズでは、コストマネジメントのコンサルティングを承ります。 自社の現状把握や、実行支援をご検討される際にはお気軽にご相談ください。

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