運輸業におけるコスト削減事例をご紹介！

運輸業では、日々の運行に不可欠なコストが増加し続け、収益を圧迫しています。加えて、乗務員の確保や安全対策、環境対応など、経営資源を分散させる要因も増えています。こうした中、求められているのは単なる“コスト削減”ではなく、サービス品質を維持しながら利益構造を強化する「コスト最適化」です。

プロレド・パートナーズは、運輸業特有のコスト構造を分析し、様々な領域で戦略的な削減を実現してきました。本記事では、プロレド・パートナーズでの運輸業のコスト削減事例をご紹介します。

事例1：通信費コスト削減

・クライアントが直面していた課題
価格交渉やプランの見直しに臨むもサプライヤーとのやり取りに難航

・プロレドによる課題解決アプローチ
新包括契約への変更と切り口を変えた協議ロジックで単価を削減

・実施後の効果
10社を超えるグループ包括契約の変更で約▲10%の削減に成功

鉄道業の通信費コスト削減事例　新包括契約により約10%のコスト削減を実現

事例2：複合機コスト削減

・クライアントが直面していた課題
支サプライヤーごとに契約内容にばらつきがあり、コスト見直しの対応に苦慮していた

・プロレドによる課題解決アプローチ
契約内容・使用方法の統一によるコスト削減アプローチ

・実施後の効果
複合機費用の約▲30%削減を実現できただけでなく、継続的な意識改革にもつながった

鉄道業の複合機コスト削減事例　契約内容・使用方法の統一により約30%のコスト削減を実現

事例3：原状回復工事費用コスト削減

・クライアントが直面していた課題
見積金額が高額であったが、減額交渉に踏み切れない状況にあった

・プロレドによる課題解決アプローチ
工事範囲と数量の見直しを主軸に専門家による協議シナリオを構築

・実施後の効果
工事範囲や数量の抜本的な見直しにより原状回復費用を37%削減

運輸業の原状回復工事費用コスト削減事例　物流倉庫の原状回復工事費用を37%削減

クライアントインタビューのご紹介

南海電気鉄道株式会社様

「規模や業界にかかわらず、まずは「総点検」としておすすめしたい」

南海電気鉄道株式会社

まとめ

この記事では、プロレド・パートナーズでの運輸業におけるコスト削減の取り組み事例をご紹介しました。

プロレド・パートナーズでは間接材コスト50費目以上に専門のコンサルタントを配置し、様々な業界・業種の企業様のご支援をおこなってまいりました。調達コストの見直しやコスト削減をご検討中の方は、ぜひお気軽にご相談ください。