小売業界では、消費行動の変化や人手不足、物流コストの高騰など、経営を取り巻く環境が激変しています。「店舗網の維持」「ECとの共存」「省人化対応」など、あらゆる戦略の前提には“コスト効率”の視点が欠かせません。こうした状況で注目されているのが、固定費・変動費の両面から見直す“コスト最適化”です。
プロレド・パートナーズでは、成果報酬型のコンサルティングを通じて、全国の小売企業のコスト構造を徹底的に分析・改善、実行まで伴走することで、確かな成果を積み重ねています。本記事では、プロレド・パートナーズでの小売業のコスト削減事例をご紹介します。
コストマネジメントのお悩みを解決したい方へ

プロレド・パートナーズでは、コストマネジメントのコンサルティングを承ります。 自社の現状把握や、実行支援をご検討される際にはお気軽にご相談ください。
事例1:電気料金コスト削減
・クライアントが直面していた課題
震災以降値上げを続ける電気料金が、収益を圧迫
・プロレドによる課題解決アプローチ
電力会社の契約プランの見直しや価格協議を中心としたトータルでの削減プランを提案
・実施後の効果
業務に一切支障を出さずに、年間電気料金を8.7%削減
事例2:チラシ印刷費削減
・クライアントが直面していた課題
利益を圧迫する広告宣伝費
・プロレドによる課題解決アプローチ
チラシの発注フローと発注体制を把握し、見直しを計画
・実施後の効果
チラシ印刷費を▲11.4%削減
事例3:クレジットカード支払い手数料コスト削減
・クライアントが直面していた課題
クレジットカード支払手数料を削減するために契約形態や料率を見直す必要があった
・プロレドによる課題解決アプローチ
契約形態の統一と料率の引き下げを図る協議シナリオを構築し、協議に臨む
・実施後の効果
異業態でのクレジットカード支払い手数料率の統一を実現しつつ、年間支出を▲15%削減
事例4:オフィスの原状回復工事費用コスト削減
・クライアントが直面していた課題
原状回復範囲が不明確な状況で想定以上のオフィス退去費用を提示された
・プロレドによる課題解決アプローチ
オーナー側に原状を証明するための証拠となる資料を提示するように依頼し、工事内容を全面的に見直し
・実施後の効果
原状回復工事費用を約35%削減
事例5:通信費コスト削減
・クライアントが直面していた課題
取引関係のあるサプライヤーであるため、コストの見直しに踏み込めずにいた
・プロレドによる課題解決アプローチ
通信プランの集約と独自の協議手法による単価の削減
・実施後の効果
サプライヤーとの関係性を考慮した削減アプローチにより約▲35%の削減に成功
クライアントインタビューのご紹介
マックスバリュ東海株式会社様
「コスト削減への取り組みを通してお客様やサプライヤーさんからのクレームやトラブルが全く無かった」
株式会社PLANT様
「情熱をもったコスト削減への取り組みに感謝している」
株式会社高知大丸様
「費目ごとの業界水準に詳しいプロは心強かった」
株式会社カンセキ様
「顧客に寄り添う伴走型支援と専門性の高さが伺えた」
まとめ
この記事では、プロレド・パートナーズでの小売業におけるコスト削減の取り組み事例をご紹介しました。
サプライヤーとの関係性に慎重な企業様でも「関係性を良好に保ってくれた」「クレームが一切なかった」とお喜びの声を頂いております。
プロレド・パートナーズでは間接材コスト50費目以上に専門のコンサルタントを配置し、様々な業界・業種の企業様のご支援をおこなってまいりました。調達コストの見直しやコスト削減をご検討中の方は、ぜひお気軽にご相談ください。
コストマネジメントのお悩みを解決したい方へ

プロレド・パートナーズでは、コストマネジメントのコンサルティングを承ります。 自社の現状把握や、実行支援をご検討される際にはお気軽にご相談ください。

