サービス業では人件費・エネルギー・外注コストの上昇が続いています。さらに、物価上昇によるコスト転嫁の難しさや、人材確保に向けた待遇改善の必要性もあり、収益構造の見直しは避けて通れません。
プロレド・パートナーズでは、成果報酬型のコンサルティングを通じて、全国のサービス業のコスト構造を徹底的に分析・改善、実行まで伴走することで、確かな成果を積み重ねています。本記事では、プロレド・パートナーズでのサービス業のコスト削減事例をご紹介します。
コストマネジメントのお悩みを解決したい方へ

プロレド・パートナーズでは、コストマネジメントのコンサルティングを承ります。 自社の現状把握や、実行支援をご検討される際にはお気軽にご相談ください。
事例1:清掃コスト削減
・クライアントが直面していた課題
美観へのこだわりを維持しつつ、清掃コストを削減すること
・プロレドによる課題解決アプローチ
現地調査やヒアリングを通して見出した清掃の最適仕様案を構築
・実施後の効果
清掃内容の仕様適正化により約▲20%の削減に成功
事例2:通信費コスト削減
・クライアントが直面していた課題
回線数の多さや子会社を巻き込んだ労力のかかる通信費の見直し
・プロレドによる課題解決アプローチ
ボリュームゾーンである機種の単価削減
・実施後の効果
スピード感ある削減アプローチにより約▲20%の削減に成功
事例3:損害保険料金コスト削減
・クライアントが直面していた課題
支払保険料の高止まり、および非効率な契約状況
・プロレドによる課題解決アプローチ
包括化を実現させることで支払保険料、および契約維持管理工数を削減
・実施後の効果
包括化+実態に合ったプランの組成により▲25%の削減
事例4:オフィスの原状回復工事費用コスト削減
・クライアントが直面していた課題
想定以上のオフィス退去費用、さらに支払い猶予が短い状況
・プロレドによる課題解決アプローチ
単価や数量についての分析・協議によって、施工不要と思われる工事内容を免除
・実施後の効果
原状回復工事費用39.4%削減
事例5:オフィス移転先レイアウト工事費用を削減
・クライアントが直面していた課題
新オフィスへの移転に際してレイアウト工事をオフィス移転PM会社に任せていたが、工事金額が想定よりも高額であった
・プロレドによる課題解決アプローチ
要求水準に対して必要以上に高額な仕様になっている部分を抽出し最適な仕様に変更。また、余裕を見て計上されている工事項目について工事後実数精算へ
・実施後の効果
工事費用を17.3%削減に成功
クライアントインタビューのご紹介
芝パークホテル様
「下がると思っていなかった費目について協議してくれた」
株式会社エル・ティー・エス様
「最小のリソースで、最大の成果を実現してくれた」
NCD株式会社様
「継続的なコスト削減施策のきっかけになった」
株式会社ニュー・オータニ ホテルニューオータニ大阪様
「大切なサプライヤーとの協議をプロの手腕でうまく着地させることができた」
まとめ
この記事では、プロレド・パートナーズでのサービス業におけるコスト削減の取り組み事例をご紹介しました。
多くの企業様より大切なサプライヤーとの関係性を保ったまま、予想以上の削減効果を実現できたなど嬉しいお言葉もいただいております。
プロレド・パートナーズでは間接材コスト50費目以上に専門のコンサルタントを配置し、様々な業界・業種の企業様のご支援をおこなってまいりました。調達コストの見直しやコスト削減をご検討中の方は、ぜひお気軽にご相談ください。
コストマネジメントのお悩みを解決したい方へ

プロレド・パートナーズでは、コストマネジメントのコンサルティングを承ります。 自社の現状把握や、実行支援をご検討される際にはお気軽にご相談ください。

