製造業におけるコスト削減事例をご紹介！

近年、製造業でも原材料価格の高騰、エネルギー費の上昇、人件費増加に加え、円安や地政学的リスクによる調達コストの上昇が企業収益を圧迫しています。さらに、顧客への価格転嫁が難しい状況が続く中で、「いかに利益を確保するか」が多くの企業の経営課題となっています。このような環境下で、内部コストの最適化＝利益改善の最短ルートとして注目されているのが「コスト削減コンサルティング」です。

プロレド・パートナーズでは、成果報酬型のコスト削減支援を通じて、製造業を中心とした多くの企業の利益改善を実現してきました。本記事では、プロレド・パートナーズでの製造業におけるコスト削減の取り組み事例をご紹介します。

事例１：電気料金コスト削減事例

・クライアントが直面していた課題
脱炭素時代における電力コスト最適化への複合的課題

・プロレドによる課題解決アプローチ
独自のデータベースを活用した分析と戦略的協議による包括的電力調達支援

・実施後の効果
▲7%のコスト削減と環境配慮の両立による高評価獲得

製造業の電気料金コスト削減事例　脱炭素化を見据えつつ電気料金を約7%削減

事例２：複合機コスト削減事例

・クライアントが直面していた課題
紙文化体質からの脱却とカウンター料金の見直し

・プロレドによる課題解決アプローチ
カウンター料金の削減と印刷量の削減

・実施後の効果
カウンター料金45％減、印刷量20%減/月を達成

製造業の複合機コスト削減事例　条件見直しで45%削減

事例３：携帯電話料金コスト削減事例

・クライアントが直面していた課題
サプライヤーとの関係性を損ねずに携帯電話料金のコストを見直す

・プロレドによる課題解決アプローチ
利用実態に合わせたプラン変更と単価の削減

・実施後の効果
実態に合ったプラン組成と単価の引き下げにより▲30%の削減に成功

食品メーカーの携帯電話料金コスト削減事例　実態に合った最適なプラン組成により約30%のコストを削減

事例４：倉庫の新築工事費用コスト削減

・クライアントが直面していた課題
見積書内容を分析したところ、相場に比べて割高であることが判明

・プロレドによる課題解決アプローチ
相見積取得。その後、現地確認をしたうえで施工者と協議

・実施後の効果
トータルで約30％削減（内、プロレドによる協議では約5％削減）

倉庫の新築工事費用コスト削減 専門家によるチェックにより、さらなるコスト削減を実現

事例５：設備機器購入・設置コスト削減事例

・クライアントが直面していた課題
原材料高騰分をはるかに上回る、製品の値上がり

・プロレドによる課題解決アプローチ
原材料の市況変化を分析し、見積の再依頼

・実施後の効果
設備機器購入・設置費用20.3%削減

設備機器購入・設置コスト削減事例～市況調査＆専門知識で価格の妥当性を検証～

クライアントインタビューのご紹介

フジッコ株式会社様

「コスト削減はやり切ったはずだったが、さらなる削減につながった」

フジッコ株式会社

奥多摩工業株式会社様

「同じゴールを目指してくれるコスト削減コンサルティング会社」

奥多摩工業株式会社

株式会社KMCT様

「コストマネジメントについての専門性や対応の幅広さを感じた」

株式会社KMCT

キーコーヒー株式会社様

「客観的な目線により、盲点に気づくことができた」

キーコーヒー株式会社

まとめ

この記事では、プロレド・パートナーズでの製造業におけるコスト削減の取り組み事例をご紹介しました。
自社でやり切ったと思っていてもプロに依頼することで、さらなるコスト削減につながることも多くあります。

プロレド・パートナーズでは間接材コスト50費目以上に専門のコンサルタントを配置し、様々な業界・業種の企業様のご支援をおこなってまいりました。調達コストの見直しやコスト削減をご検討中の方は、ぜひお気軽にご相談ください。