調達コスト削減とは？コスト削減に向けた具体策と最新トレンドを解説
企業の利益率向上や競争力強化において、調達コストの削減は極めて重要な課題です。しかし、実際には「具体的にどこから手をつければよいのかわからない」「仕入れ先との価格交渉を重ねても思うようにコストが下がらない」といった悩みを抱える企業が少なくありません。さらに、物流費の高騰や為替変動の影響により、調達
企業の利益率向上や競争力強化において、調達コストの削減は極めて重要な課題です。しかし、実際には「具体的にどこから手をつければよいのかわからない」「仕入れ先との価格交渉を重ねても思うようにコストが下がらない」といった悩みを抱える企業が少なくありません。さらに、物流費の高騰や為替変動の影響により、調達
ビジネス環境が目まぐるしく変化する現代、企業が適切な戦略を立てるためには現状を正確に把握し、将来の方向性を見定めることが必要です。そのための基本フレームワークの一つが「SWOT分析」です。本コラムでは、SWOT分析の基本構造と具体的な手順を解説します。SWOT分析とは
輸配送の効率化と高品質なサービスレベルの維持・運用に欠かせない要素の一つが「配車表」です。配車の良し悪しは、物流の効率や顧客満足度に直結するため、その重要性は言うまでもありません。かつては熟練の職人技が求められる領域であり、個々の経験と勘に依存していました。しかし近年、多くの企業が紙やExcelで
商品の在庫管理は、ビジネスの効率や利益に直結する重要な要素です。適切な在庫は欠品を防ぎ、顧客満足度を高める一方で、過剰な在庫はキャッシュフローを圧迫し、保管コストや在庫廃棄リスクを増大させます。特に余剰在庫や滞留在庫といった問題は、事業の健全性に大きな影響を及ぼす可能性があります。これらの在庫課題
近年、多くの企業で自社のコストの削減・縮小の取り組みが行われています。この取り組みの一つに「コストリダクション」があります。コストリダクションとは、企業の活動における戦略的なコストの削減を指します。コストリダクションでは、原価企画や生産過程の効率化を主柱に入れコストの削減を狙い、取り組みが成功すれ
現代のビジネス環境は、不安定で変化が多く、将来予測が困難なVUCA時代にあるといわれています。この環境下において、経営戦略の見直しを考える企業も多いでしょう。この記事では、経営戦略とは何か、経営戦略の重要性や種類、策定・実行プロセスについて解説します。また、経営戦略の策定・実行時に直面する
コストリーダーシップ戦略とは、企業が市場における競争優位性を確立するための、経営戦略の１つです。これはそれぞれの企業が経営戦略を検討する際に幅広く適用可能な、基礎となる考え方です。この記事ではコストリーダーシップ戦略の概要からメリットとデメリット、戦略を策定する上でのフローを分かりやすく解
BCPとは「Business Continuity Plan」の略語で、災害などの緊急事態が発生した際、事業への影響をなるべく少なくし早期に復旧できるように対策方法を計画しておくことを指します。この記事ではBCP対策の目的やメリット、IMP・BRP・BCM・防災との違いも分かりやすく解説し
前編ではCLO（物流統括管理者）の役割について詳しく解説しました。物流業界では、労働力不足や輸送コストの高騰、環境規制の強化など、山積する課題に対応するためには、従来の経験や勘に頼る経営から脱却し、データを最大限に活用する「データドリブン経営」へのシフトが求められています。本記事では、CL
政府は2024年4月に成立した改正法案「流通業務総合効率化法」の中で、2026年から一定規模以上の発荷主・着荷主に「物流統括管理者（CLO：Chief Logistics Officer）」の選任が義務付けられることが決定しました。しかし、CLOは日本ではまだ馴染みの薄い役職であり、その役割や課題
近年、組織の業務を根本的に見直し、再構築する手法である「BPR（Business Process Re-engineering）」が注目されています。BPRの取り組みが成功すれば、組織全体の業務効率化、長期的な生産性向上、抜本的なコスト削減が期待できます。一方で、「社内に専門知識のある人材がいない
PERとは「Price Earning Ratio」の略語です。主にM&Aや株式売買の場面で、ROEやPBRといった他の指標と合わせて、企業の成長性を評価する判断材料として用いられます。本記事ではPERとPBRやROEとの違い、PERから読み解くポイントなどを詳しく解説していきます
労働人口の不足、市場の変化などさまざまな課題解決のために、各業界で業務の標準化が求められています。物流業界においても、国を上げて「物流標準化」を推進しています。今回の記事では、物流標準化の概要や重視される背景に加えて、物流標準化を実現すると得られるメリット、推進するにあたって発生する課題に
PMIとは「Post Merger Integration」の略語で、特に企業の合併・買収（M＆A）が成立した後、双方の企業が統合したことの効果を最大化させるためのプロセスを指します。M&Aでは企業同士が合意・契約を締結するまでに注目が集まりがちですが、実際にはM&A後のフォローア
物流における輸送方法のひとつに「路線便」があります。路線便は複数の荷主の荷物を1台のトラックに混載して輸送する宅配便に並ぶメジャーな輸送方法の一つで、コスト面で多くのメリットがあります。今回の記事では、路線便の概要や他の輸送手段との違い、路線便のメリットとデメリットについて解説します。路線
デューデリジェンスとは、主に企業の買収・合併（M＆A)や投資、不動産売買等の場面で用いられる言葉で、投資先の価値やリスクを事前に調査することを指しています。「due＝当然～されるべき」と「Diligence＝努力」からなる造語で、日本語では「買収監査」「適正評価手続」と訳されます。この記事
ビジネスの場面で使われる「コスト」という言葉は、元々商品の生産に必要な費用＝原価のことを指していました。しかし昨今では金額面だけでなく、企業の有する人やモノ、また情報や時間といった無形資産を含む、経営リソースからの「支出」全般を表す場面が増えています。業種、業界、企業規模、経営状態等にかかわらず、
物流業界では人手不足、輸送コストの高騰、環境問題と言った多くの課題が発生しています。これらの課題解決を図る物流業務の効率化支援を目的に、国は「物流総合効率化法」を策定しました。今回の記事では、物流総合効率化法の概要や目的、認定を受けるメリットや流れ、さらに2024年5月の改正で変更となった
物流における在庫管理業務にて「SKU」という言葉を見聞きする機会は多くあります。在庫管理にSKUの理解は必須となりますが「SKUの概要が分からない」「業界によってSKUの取り扱いが異なり理解できない」といった悩みを持つ方もいるかもしれません。今回の記事では、SKUの概要や重要性とともに、業
近年、「DX（デジタル・トランスフォーメーション）」の推進が話題に挙がっています。頻繁に用いられる一方で、DXの意味や重要性がわからないという方も多いのではないでしょうか。この記事では、DXの定義と重要性、コスト削減との関連、推進の具体事例と課題について、詳しく解説します。