物流の最適化を図るため、自社の立ち位置を把握する必要がありました。プロレドさんの専門性や親身な対応により、現状が可視化され、自社のやるべきことが明確になりました。

客観的に見ることで属人的な部分の差も把握できたうえ、コロナ真只中でどこも厳しいときに更なる削減という成果をしっかり出していただき、さすがだと思いました。

当社だけでは見えていなかった部分や、発展させられなかったであろう話がスムーズに進んでいき、特定の領域への知見や経験をお持ちなんだなと、率直に感じましたね。

確実に結果を出してくださることがプロレドさんの強みだと思いますので、定期的なチェック、あるいはそのきっかけとしてご相談してみることをおすすめします。

当社経営層からのプロジェクトの印象はもとても良かったです。相見積やコストダウン施策は継続して行うべきだというコンセンサスが、社内で出来上がったと感じています。

経営層は「構造ではなく意識から改革していく」ということを重視していたのですが、特に社内の若手からは「コスト削減のお手本を見せていただいた」という声もあがりました。

当社の抱える課題を上手く吸い上げてサプライヤー様に伝え、現状に合った提案を引き出してくださったことは、業界の水準値を知りつくしたさすがの手腕だなと感じました。

面倒な作業は全てプロレドさんが引き受けてくださいました。拍子抜けをするほど負担を感じませんでしたし、通常の業務と並行してコスト削減に取り組むことができました。

社長である私自身もプロジェクトをうまく進めるために色々と知恵を絞りましたが、プロレドさんに相談しながら一緒になって進んでいけた点がすごく心強かったですね。

各拠点の工場長をはじめ、製造に携わる者がしっかりと納得の上、プロジェクトを進められました。その知見の深さと説明能力の高さには感激しましたし、信頼が高まりました。

プロレドさんの持つ様々な手法の中から最適な解決策を提示してくれた姿勢からも、クライアントと同じ目線で物事を考えてくれるコンサルティング会社だと実感しました。

実例にたくさんの基づいた数字や考え方が出てきたのは、多くのプロジェクトで実行支援まで手掛けられてきたプロレドさんならではの強みだと思います。

プロレドさんの分析力の高さには驚かされました。実際に弊社が価格をどのように動かしているか、作業工程を分解して、時間単位にまで落とし込んで視覚化していただきました。

依頼の際は本当に実現できるのかという不安もあったのですが、デューデリジェンス通りの結果をきちんと出されて、さすがプロだな、真似できないなと思いました。

コスト削減に“完璧”はないと思っています。「自分の会社は完璧にできている」という思いこみこそが落とし穴であり、私たちは常に削減の余地を追及していくべきなのです。

どうやって削減したら良いのか分からない企業から、しっかりコスト削減に取り組んでいる自負がある企業まで、プロレドさんが入ればまだ成果は出せると思います。

今まで様々なコンサルティング会社さんから提案を受けましたが、見積比較などによるコスト削減とは一線を画したプロレドさんの手法は初めて見るもので、非常に興味を持ちました。

自社でも相見積もりや切り替えなどの努力はしていましたから、そこから驚くほど更に大きく削減できたのは、プロレドさんならではの結果だと感心しました。

プロレドさんのトップの言葉と、実際に現場で動いているコンサルタントの行動に違いが無かったことが信頼につながり、今では何でも言い合える関係になれました。

過程を逐一共有していただくことによって、サプライヤーの切り替えや報酬に対して、不安や疑問点が残らないように進めていただけた点が良かったです。

短期間であれだけの削減成果を出せる点は、他のコスト削減会社と比べても群を抜いていますね。あらためてプロフェッショナル集団であると感じました。

サプライヤーとの関係性や、業界・キーマンに関する深い知見に裏付けられた専門性の高いコンサルティングが、プロレドさんの大きな強みではないでしょうか。

自社で抱えている課題を全部プロレドさんにぶつけてみてはいかがでしょうか。それに対するプロレドさんの親身な対応と様々な実績を見れば、自ずと答えが出ると思います。

限界まで自社でコスト削減できている自信がありましたが、実際には全ての費目でコストを削減することが出来ました。これは弊社にとっても、大変大きな成果でした。

プロレドさんのサービスは、ユーザー目線と同じように「最終的なコスト削減効果」を求めていると感じたことも、今回導入したいと感じたポイントでした。